東京都練馬区を拠点に展開する地域密着型スーパー「アキダイ」。
その社長であるアキダイ社長の秋葉弘道さんは、スーパー業界の中でも特に注目を集める存在です。
テレビ番組にも頻繁に登場し、「日本一メディアに出る八百屋」として知られています。
そんなアキダイ社長の年収は一体どのくらいなのでしょうか？
驚きの数字が噂されていますが、実際のところはどうなのか気になりますよね。
また、アキダイ社長は年間250回以上もテレビに出演しているにもかかわらず、その出演料が意外な形になっているとも言われています。
一般的にテレビ出演をすれば出演料が発生するのが普通ですが、アキダイ社長の場合は特別な事情があるようです。では、出演料の実態はどうなっているのでしょうか？
さらに、アキダイ社長がこれほどまでに成功を収めた理由や、その年収に見合うだけの経営戦略やメディア戦略も気になるところです。
スーパーの経営実績はもちろんですが、メディアにたくさん出ることで年収にどんな影響があるのかも気になるところですよね。
そこで今回は、アキダイ社長の驚きの年収や、テレビ番組での出演料、そして成功の秘訣について徹底調査しました！
アキダイ社長の年収がヤバい！
スーパーの経営者の年収は、一般的に年商の1～3%程度と言われています。
これをアキダイに当てはめると、アキダイ社長である秋葉弘道さんの年収は、
およそ4000万円～1億2000万円程度と予想されます。
さらに、アキダイ社長の報酬額は自由に設定できるため、年収が1億円を超えている可能性もあるかもしれません。
アキダイの年商と収益モデル
スーパーアキダイの2024年時点の年商は、約40億円とされています。
また、2020年時点の年商は29億円だったため、そこから着実に成長を続けていることが分かります。
スーパーマーケットの収益モデルは以下のようになります。
| 項目 | 金額（推定） |
|---|---|
| 年商 | 約40億円 |
| 原価（約70%） | 約28億円 |
| 粗利益（約30%） | 約12億円 |
| 人件費・経費など | 約9億円 |
| 最終利益 | 約3億円 |
アキダイ社長の出演料は？本当にノーギャラ？
アキダイ社長の秋葉弘道さんは、「スーパーアキダイ」の店頭で、ほぼ毎日メディアの取材を受けています。
その数は年間300本以上にもなり、NHKから民放各局まで、さまざまなニュース番組や情報番組で取り上げられています。
ここまでメディアに出るスーパーの社長は珍しく、それだけ注目されているということなのでしょう。
テレビにたくさん出ることで、お店の知名度もアップし、集客にもつながっているのかもしれません。
テレビ出演料は本当にゼロ？
驚くことに、アキダイ社長の秋葉弘道さんはすべてのテレビ出演を出演料なしで受けています。
これは秋葉弘道社長自身が明言しており、「メディアに出たからといってアキダイの売上が上がるわけではない」と考えているためです。
「取材を受けるのは、困っている人がいたら放っておけない性格だから。テレビ局のディレクターさんが僕を頼りにしてくれるのに、断るのは申し訳ない」と秋葉社長は語っています。
通常、経営者や専門家がテレビ番組に出演すると、1回あたり数万円から数十万円の出演料が支払われることが多いですが、秋葉弘道社長は出演料を一切受け取っていません。
その理由は「人に親切にすると、巡り巡って自分に返ってくる」と考えているそうです。
ほかの専門家と比べると出演料ってどうなの？
一般的に、業界専門家のテレビ出演料は以下のようになります。
| 出演者 | 1回の出演料（推定） |
|---|---|
| 一般的な専門家（コメンテーター） | 5万～20万円 |
| 著名な評論家・経営者 | 20万～100万円 |
| 秋葉弘道（アキダイ社長） | 0円（出演料なし！） |
アキダイ社長がちょっと変わってるのは、スーパーアキダイの宣伝じゃなくて、業界の情報を伝えるためにテレビに出てるところなんです。
アキダイ社長が年間250回以上もテレビ出演する理由
アキダイ社長の秋葉弘道さんがよくテレビに出るのは、青果業界の最新情報を伝える大事な役割があるからなんです。
特に、野菜の値段が上がったり、天気のせいで影響が出たりする話は、みんなが気になるところ。
そんなタイムリーな情報をわかりやすく伝えられるから、たくさんのメディアから頼りにされてるんですね！
アキダイ社長が取材を出演料なしで受ける理由は？
普通、テレビに出る経営者や専門家は、1回あたり数万円～数十万円くらいの出演料をもらうことが多いんです。
でも、アキダイ社長は「業界のためになるなら！」と考えて、なんと出演料はなしで出演しちゃってるんです！
このスタンスがメディアにも評価されて、結果的にアキダイのイメージアップにもつながってるんですね！
なぜスーパーアキダイばかり取材されるのか？
アキダイがよく取材されるのは、市場のリアルな情報をすぐに伝えられるからなんです。
ニュースで野菜の値段が上がったり、天気の影響が出たりするとき、スーパーの仕入れ担当者の意見ってめちゃくちゃ大事。
アキダイ社長は仕入れのプロとして現場の最前線にいるから、価格の変化や消費者への影響を分かりやすく説明できるんです。
そのおかげで、メディアからも「この人なら間違いない！」って信頼されてるんですね！
アキダイ社長の成功の秘訣は？
アキダイ社長がここまで成功した秘訣は４つ。
１. 現場主義の徹底
アキダイ社長は経営者なのに、毎朝ちゃんと市場に行って、自分で野菜や果物を仕入れてるんです！
これって「いいものを安く届けたい！」というこだわりがあるからこそできること。仕入れのプロとしての長年の経験があるからこそ、こういう戦略が実現できるんですね。
２. 地域密着型の販売戦略
アキダイは、東京都練馬区を中心に展開する、地域密着型のスーパーマーケットです！
- チラシ広告に頼らず、直接お客さんと話しながら販売することで、信頼関係を大切にしている
- レジでお客さんと会話しながら、直接意見を聞くことで、どんな商品がよく売れているのかをしっかり把握している
- 旬の美味しい野菜を適正な価格で提供することで、お客さんに喜ばれ、リピーターもどんどん増えている
特徴的なのは、チラシ広告に頼らず、お客さんとの対面販売を大事にしていること。
レジでもお客さんとしっかり会話し、直接意見を聞くことで、どんな商品が人気なのかを把握しています。
さらに、「今が旬で美味しい野菜」を適正な価格で提供し、リピーターを増やしているのもポイントですね。
こうした地道な努力こそが、アキダイの強みになっているんですね！
３. テレビに出ることでお店のイメージアップ！
アキダイ社長はテレビに出ても出演料をもらっていませんが、結果的にお店の知名度アップに大きくプラスになっています！
年間300本以上もメディアに登場することで、「アキダイ＝信頼できるスーパー」というイメージがすっかり定着しました。
特に、野菜の値段が上がったときには「アキダイ社長が言うなら間違いない！」と信頼され、お客さんも安心して買い物できるようになっています。
ピンチもチャンスに！攻めの経営スタイル！
アキダイは2023年に大手スーパー「ロピア」のグループに加わりました。
でも、これは経営が厳しくなったからではなく、「もっと安定した経営を目指すための前向きな決断」なんです。
ロピアの大量仕入れによるコスト削減と、アキダイの地域密着型の強みを組み合わせることで、これからさらに成長していくことが期待されています。
「アキダイ社長」秋葉弘道のプロフィールと経歴
アキダイ社長こと秋葉弘道さんは、東京都練馬区を拠点にスーパーマーケット「アキダイ」を展開する実業家です。
秋葉弘道さんは、高校時代に八百屋でアルバイトを始めたことがきっかけで青果業界に興味を持ちました。
プロフィール
- 名前 秋葉 弘道（あきば ひろみち）
- 生年月日 1968年生まれ
- 出身地 埼玉県富士見市
- 学歴 埼玉県立狭山工業高校卒業
- 職業 アキダイ代表取締役社長
アキダイ社長が八百屋を始めたきっかけ
高校時代、お小遣い稼ぎのために始めた八百屋のアルバイトで、秋葉弘道さんは接客の楽しさと商売の面白さにハマってしまいました。
高校卒業後は一度、大手電機メーカーに就職したものの、毎日同じような仕事に違和感を感じ、わずか1年で退職。
その後、やっぱり八百屋の仕事が忘れられず、再び青果の世界へ進みました。
仕入れや販売のノウハウをイチから学び直し、本格的に商売の道を歩み始めました。
まとめ
そんなアキダイ社長の 推定年収は4000万円～1億円以上！
しかも、年間250～300本ものテレビ取材を受けながら、出演料はすべてノーギャラという驚きのスタイル。
でも、そのおかげでアキダイの知名度はどんどん上がり、結果的にお店の成長にもつながっているんですね。
アキダイ社長である秋葉弘道さんは、高校時代の八百屋アルバイトをきっかけに青果業界の魅力にハマり、1992年に23歳で「アキダイ」1号店をオープンしました。
最初は苦戦したものの、「安さ・品質・対面販売」のこだわりを貫き、地域の人々に愛されるスーパーへと成長させました。
成功の秘訣は、お客さんとの信頼関係を大事にすること！
レジでの会話や対面販売を通じてお客さんの声を直接聞き、「今が旬で美味しいもの」を適正価格で提供することを大切にしてきました。
さらに、2023年には大手スーパー「ロピア」のグループに入り、今後はオリジナル商品（PB商品）の開発も検討中とのことです。
これからも、地域密着型スーパーの成功モデルとして、ますます注目されそうですね！
